一、4月26日上午，由厂长王敏锐、工程经理潘焕德、汽车革主任杨强以及办公室人员一起到现场检查6S执行情况，对相关部门及车间管理人员负责的区域作出考核综合评分，并把检查发现涉及到整改难度较小的地方要求相关部门车间跟进落实，及时完成整改。
二、4月26日下午，由刘守忠总经理组织开会讨论系统高层人员5月份的绩效计划，确定后各系统领导于4月28日下午分别组织本系统部门管理人员召开绩效会议传达落实，并将系统月度绩效计划分解落实到各个部门执行，同时在会上明确相关要求，以此形成部门管理人员5月份绩效计划。
三、4月29日，杨和镇经济促进局联合杨和镇总商会举办第一届“工匠杯”劳动模范评选----“快时代的慢坚守，寻找身边工匠”活动，镇内各企业推选出众多爱岗敬业的典型候选人，展示了杨和镇各行各业劳动者以“工匠精神”扎根基层，对职业敬畏、对工作执着、对产品负责，注重细节，精益求精，不断追求完美和极致的精神风貌，发挥了引领道德风尚的积极作用。我公司总工程师兼总经办主任洪爱军先生被我公司推选参加了本次评选活动，最终荣获工匠精神奖第五名。
总工程师兼总经办主任洪爱军荣获工匠精神奖
四、5月4日下午14:30，由外机构的专家在会议室召开清洁生产培训会议，此次会议也是公司今后将要开展清洁生产工作的启动会议，公司领导、部门及车间负责人组成的领导小组、审核小组、执行成员参加（另外邀请了车间各工序两位的基层组长参加）。此次培训的目的主要是让大家了解清洁生产的概况、目的、意义和作用，以及如何实施清洁生产，并通过培训结合我厂实际情况探讨如何做好清洁生产工作。
五、5月4日下午16:00，由王敏锐厂长在生产培训室主持召开4月份生产技术工程系统月总结会议。此次会议主要对4月份生产活动情况进行总结分析，包括品质、产量、投诉，分析了我们公司在4月份存在的主要问题，并针对问题提出今后的改进措施以及管理人员意识形态如何转变。
六、5月6日下午，陈绍明董事长一行莅临威仕达公司检查指导安全生产工作，在王敏锐厂长、工程经理（兼安全主任）潘焕德以及办公室主任刘轩的陪同下重点检查了厂区、车间、油罐、锅炉、仓库以及环保设施的消防安全情况。董事长强调，安全生产关系到企业的存亡，要求各级管理人员加强对公司的消防安全管理，切实落实消防安全防范措施，把消防安全管理工作做足、做实。
七、5月9日、10日、14日，由佛山市育安培训学校在杨和镇金属创新中心（高明对川基业公司原办公楼）举办了杨和镇安全生产管理人员与企业负责人年度再教育培训，我公司共有14名专职、兼职安全主任及4名企业负责人参加了本次培训及考试。再教育培训是为了让大家加强消防安全知识学习，了解政府最新文件动态，并把学习的内容结合我厂实际开展做好消防安全管理工作。
八、5月11日上午11:00，为广泛深入开展安全生产工作，贯彻落实构建“企业负责、职工参与、政府监督、行业自律、社会监督”的安全生产格局，把“强化安全发展观念、提升全民安全素质”的安全活动主题思想落到实处，以良好的精神面貌，安全健康的生产环境及和谐的工作氛围，结合我厂安全形势，公司在会议室组织召开了2016年安全生产责任书签订仪式。
九、5月13日下午，刘总经理主持召开绩效旬会，主要是检视4月份绩效结果以及各系统5月份绩效计划进展完成情况。会上由各条线的系统负责人根据4月份的绩效结果进行分析总结以及对本系统5月初制定的计划和新增计划在会上作报告，把完成情况进行节点检视，也对未按时完成的原因进行分析、预计何时完成以及需要相关的资源支持等。会议要求各部门加强沟通交流、配合、协同，以保证目标达成。
十、5月16日，生产部利用转班的机会，各车间在生产现场进行了相关安全常态化培训，并安排人员进行案例演练讲解，加强安全意识，生产系统领导也到场进行交叉检查监督，并针对培训的效果进行了分析总结。另外，在生产开机前，各车间大搞清洁卫生，尽量减少污染产生。
十一、5月16日下午，由公司领导王敏锐厂长、财务行政总监黄卓群及工程经理潘焕德、汽车革项目主管杨强和办公室人员一起到现场针对6S存在的问题进行了相关检查，此次检查的重点主要是围绕厂门口保安室、生活区、厂区通道以及部分车间，检查发现涉及整改难度较小的地方要求系统领导敦促相关部门及时跟进，涉及整改难度较大的项目向公司提出申请讨论决定处理。
十二、5月19日下午，区人资社保局黄景宏局长带队区安监局、杨和人社局的相关领导莅临威仕达公司指导检查劳动保障安全生产工作，由刘守忠总经理在座谈会上对公司作了简单介绍，汇报了劳动用工、社保、职业病防护等情况，并邀请了区镇领导到生产现场指导检查工作。
十三、5月20日，由销售部龚志华、黄庆芳经理在销售部展厅主持了业务员竞赛表彰会议并进行了颁奖，朱浩琼荣获2016年业务员竞赛第一季度第一名，奖励金额1500元并颁发了荣誉证书，希望再接再厉，再创佳绩！
