一、根据公司的要求，从8月份开始开展二线部门人员绩效，目的是建立科学的绩效管理体系，了解、评估员工工作绩效、态度与能力，合理评价员工工作成绩，并以此作为员工奖惩、薪酬调整、调岗、职位升降的重要依据，有效促进部门及员工不断提高和改进工作绩效。

二、8月20日，办公室召集新员工进行座谈会，主要是在新员工入职满三个月之际，对指导人进行一次满意度调查，以便公司评估了解师傅指导人是否有效做好对新员工的传帮带工作，同时了解新员工有无工作或生活方面的其它意见或建议，以便公司加以改善。

三、为深入学习企业核心价值观，坚定企业发展愿景，鼓舞工作干劲，推动公司更好更快发展。9月份公司开展了以核心价值观“诚信、负责、合作、进取”为主题的实践活动，目的是结合自身实际，通过自我检讨，改变各车间、部门本位主义思想，将8字核心价值观有效运用在实际工作过程中，提高团队战斗力，完成公司各项指标。

四、9月13日，星期天，高明杨和工会组织“九江烟桥古村、双蒸博物馆、西樵听音湖、南海博物馆”一日游，公司共有12名员工参加了本次旅游活动。

五、9月14日，由汽车革小组组长对公司相关人员进行培训，主要讲解了ISO/TS16949体系内审的方法及要点，使大家对ISO/TS16949体系有了更深的认识。

六、为保证质量管理体系的有效运行及能力的提高，9月15日到18日期间，公司开展了ISO/TS16949体系内部审核工作。通过此次体系审核，让我们能够及时的发现问题、分析问题、解决问题、让我们的工作能够不断的得到进步，使体系运行更加的完善。

七、为了丰富公司员工的业余文化生活，发展员工的兴趣及爱好，增强企业活力，促进员工工作效率的提高，营造和谐、快乐的企业发展环境，增加高明厂与佛山厂员工之间的交流和友谊，借助公司现有的场地和设备，特在9月19日星期六下午14：00，组织高明厂与佛山厂羽毛球兴趣爱好者进行了一次羽毛球比赛。此次比赛，赛出了成绩，赛出了风格，也赛出了我们的团队精神。

八、9月24日，董事长及董事会成员来高明厂视察指导工作，并与中高层及以上管理人员进行了座谈。会上，董事长、总经理就目前的各种形势作了分析介绍，指出我们各部门要把公司的核心价值观“诚信、负责、合作、进取”有效结合起来，运用到今后的工作中，让公司的企业文化融入到每一个员工，实现公司的愿景和使命！